หนังสือเล่มนี้จะช่วยปลดล็อกคำถามคาใจของหัวหน้าทุกคนว่า จังหวะไหนควรถาม ควรบอก หรือควรกลับมาใช้บทบาทของหัวหน้าเพื่อพาทีมเติบโตอย่างแท้จริง
เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้นำทุกระดับที่เคยเรียนรู้ทักษะการโค้ชมาแล้ว
แต่ยังสับสนหรือไม่แน่ใจว่าจะนำ Coaching Mindset ไปปรับใช้พัฒนาลูกทีมในสถานการณ์ทำงานจริงได้อย่างไร
เกี่ยวกับหนังสือ
ถ่ายทอดผ่านประสบการณ์ของ "พี่จอย อมรรัตน์" และเรื่องราวการทำงานจริงของ 'ลิน' หัวหน้าที่ตั้งใจพัฒนาคน หนังสือเล่มนี้พาไปทำความเข้าใจหัวใจของ Coaching Mindset การฟังอย่างลึกซึ้ง และการสะท้อนตนเอง เพื่อให้รู้ว่าในจังหวะใดควรถาม ควรบอก ควรช่วย หรือควรถอย โดยไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนทุกคนให้เป็นโค้ชมืออาชีพ
จากพี่จอย
“หัวหน้าที่เก่ง” ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีคำตอบให้ลูกน้องทุกเรื่อง จากประสบการณ์ที่จอยทำงานกับผู้บริหารและหัวหน้างานมาหลายองค์กร จอยพบว่า หัวหน้าหลายคนเหนื่อยกับการบริหารคน ไม่ใช่เพราะลูกน้องไม่เก่ง แต่เพราะหัวหน้าเผลอคิดแทน ตัดสินใจแทน และทำแทนลูกน้องมากเกินไป จอยเชื่อว่า การเป็น Manager กับ Coach ไม่ใช่การเลือกว่าจะเป็นอะไร แต่เป็นการรู้ว่าเมื่อไหร่ควรสวมบทบาทไหน เมื่อไหร่ควรสั่ง เมื่อไหร่ควรถาม เมื่อไหร่ควรช่วย และเมื่อไหร่ควรถอย เพื่อเปิดโอกาสให้ลูกน้องได้เติบโตด้วยตัวเอง จอยจึงเรียบเรียงแนวคิดและประสบการณ์เหล่านี้เป็น E-Book เล่มนี้ “จะเป็นโค้ช หรือเป็นหัวหน้าดี” สำหรับหัวหน้าที่อยากบริหารงานให้สำเร็จ โดยไม่ต้องแบกทุกอย่างไว้คนเดียว และอยากพัฒนาลูกน้องให้เก่งขึ้น โดยไม่ต้องคอยบอกทุกเรื่อง เพราะหัวหน้าที่ดี ไม่ใช่คนที่ทำทุกอย่างแทนลูกน้อง แต่เป็นคนที่ทำให้ลูกน้องทำได้ด้วยตัวเองค่ะ
สั่งซื้อและดาวน์โหลด
ในรูปแบบไฟล์ PDF พร้อมอ่าน
฿199.00